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TRABAJAMOS POR TI

DENBOLAN OUTSOURCING ofrece soluciones individualizadas para la externalización de servicios, con la búsqueda permanente de la optimización de los procesos operativos,

DENBOLAN OUTSOURCING analiza toda la cadena logística y operativa, para sacar el máximo rendimiento al proceso contratado. A partir de la demanda se contemplan todas las restricciones y oportunidades internas y del entorno, buscando la optimización de los costes junto con la satisfacción del cliente.

En nuestros proyectos creemos en los planes de mejora continua, para la obtención de un beneficio mutuo:

Cliente satisfecho = Cliente fidelizado

Proyecto rentable = Máxima competitividad y margen para futuras negociaciones

  1. FLEXIBILIDAD
  2. PRODUCTIVIDAD
  3. CALIDAD DE SERVICIO
  4. ELIMINACIÓN DE RIESGOS
  5. MEJORA CONTINUA

Metodología para la mejora:

  • Análisis de la organización de los trabajos.
  • Mejora de polivalencia: Desarrollo de matriz de polivalencia.
  • Estudio de los procesos para la eliminación de tareas sin valor añadido, mejora de los métodos operativos y de asignación de tareas, a partir de:
    • Observaciones directas del trabajo
    • Listas de actividades
    • Identificación y análisis de cuellos de botella
    • Equilibrado de cargas de trabajo
    • Estudios de comportamiento
    • Diseño e implantación de programas de orden y limpieza 5 S
    • Estudio e implantación del método SMED

Buenas prácticas para la mejora:

  • Fábricas y almacenes más flexibles
  • Mejora de la Calidad de servicio
  • Eliminación de costes ante caída brusca de la demanda
  • Mejora de la Productividad . Mejora del rendimiento
  • Incremento de la seguridad, orden y limpieza
  • Procesos eficientes
  • Control y optimización de costes

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Denbolan forma parte del Holding Empresarial Grupo Aesi

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